22 Belge ERP

ERP ve KOBiLER

 Imalat sanayi sektorunde (1-50) arasi isci calistiran sanayi isletmeleri, (50-150) arasi isci calistiran orta olcekli sanayi isletmeleri KOBI kapsaminda degerlendirilir. KOBI’ler uretime ve istihdama katkilari, degisen pazar kosullarina hizla uyum saglama esneklikleri, buyuk isletmeleri tamamlama yetenekleri, bolgelerarasi dengeli buyume ve cevre korumasina olumlu etkileri ve gelirin daha adil dagilimi acisindan oldukca onemli roller ustlenmektedirler. Olusturdugu…

ERP Uygulamalarinin Basarisizlik Nedenleri

  Pek cok ERP uygulamasinin basarisiz olma nedenleri arasinda, ERP uygulanacak kurumun ihtiyac ve istek analizlerinin tam olarak tespit edilmemesi, uygulama zamaninin dogru secilememesi, entegratorun sektorle ilgili yeterli bilgi ve tecrube birikimine sahip olmamasi gibi nedenlerden dolayi istenen sonuc elde edilemeyebilir.Bunlarin nedenleri siralayacak olursak;Ust yonetimin ERP’ye olan inanc ve destek eksikligiKurumun sorunlarinin ve gelecekle ilgili…

Uygulamada Gorulen Aksakliklar

  Maliyet UnsurlariERP paketlerinin program fiyatlari, firmanin verdigi egitim, danismanlik fiyatlari, kurulum surelerinin uzun surmesi gibi durumlar ERP uygulamalarini kullanmak isteyen firmalari zorlayan onemli unsurlardandir. Buna gorunmeyen maliyetler, egitim goren kullanicilar, ve bu yuzden is veriminin dusmesi, personelin daha fazla calismasini eklersek gercek maliyetler cok daha yukselebiliyor.Kurulum suresinin uzun olmasiKurulum suresi en iyimser yaklasimla 6…

ERP – MRP iLiskisi

 MRP-II (Manufacturing Resource Planning) uretim yapan bir sirketin malzeme-tezgah-para-insan gibi kaynaklarinin es gudum icinde kullanilmasini saglamak icin gelistirilmis bir yontemdir. Uretim ve envanter planlama dunyasinda en cok tercih edilen yontem olan MRP-II dogal olarak bir ERP uygulamasi icinde cok onemli bir yer alir.ERP’nin uretim yapan bir firmada uygulanmasi halinde stok-siparis-imalat-satinalma gibi planlanmasi gereken eylemler genellikle…

ERP – E-Business Iliskisi

 ERP kurum ici firmanin tum departmanlarini ve kurum disi tum is ortaklarini cok genis bir entegre yapi ile butunlestirse de yine de dis sistemlere kapali bir uygulamadir. Ozellikle internet teknolojisinin hizla yayginlasmasi ve mobil teknoloji gibi fakli haberlesme teknolojilerinin hizli gelisimi ERP sistemleriyle de gerektigi olculerde entegrasyon firmalara onemli avantajlar saglayacaktir.E-Business uygulamalariyla kurumsal ERP uygulamasi…

ERP Projelerinin Kurulum ve Analiz Sureleri

 ERP kurulumu kisa zaman alacak bir surec degildir. Ihtiyaciniz olan cozum kapsamina, sirketinizin buyuklugune, operasyonel faaliyetlerinizin cesitlilik, yogunluk ve is yapma yontemlerinize gore degisir. 3 ya da 6 aylik surelerde ERP kurulumu yaptigini soyleyen firmalar sizi yaniltmamali. Firma kucuk boyutlarda olabilir veya kurulum firmanin sadece belirli kismi icin ya da firma sadece finansal modulleri kullanmak…

ERP Bir Sirketin Performansini Nasil Arttirir?

 ERP’nin en onemli yarari cok farkli sorunlara cozumler ureterek firmanizin musteri siparis alma metotlarini gelistirmesi, bunlari is emirlerine donusturerek fatura ve girdi takibini kolaylastirmasidir, ERP olmasaydi eski metotlarla is surecleriniz devam edecekti. Bundan dolayi ERP genellikle gercek bir ofis araci olarak adlandirilir. Sadece satin-alma giris islemlerine imkan tanimakla kalmaz (Her ne kadar cogu ERP cozum…

ERP icin 5 Sebep

 1. Entegre Finansal BilgilerFirma CEO’su firma hakkinda genel bir performans degerlendirmesi elde etmek istediginde Pek cok farkli dogru bilgiye ulasacaktir. Finansin kendine ait gelir rakamlari mevcuttur, satislarin farkli bir rakami vardir, ve buna benzer sekilde farkli departmanlarin farkli gelir tablolari olacaktir. ERP ise soru isareti birakmayacak tek bir dogru tabloyu olusturacaktir cunku herkes ayni sistemi…

Kurumsal ERP Basari ve Uygulamasi

 ERP cozumlerinin kurum icerisinde hayata gecirilmesi cogu zaman uzun, sikintili ve maliyetli bir surec olarak gorulur. ERP projelerinde ilgili kurumun yapisi, ihtiyaclari, gelecekle ilgili perspektifleri iyi analiz edilir ve planlanirsa, cozumun kurulum ve uygulanmasi daha makul bir zaman, maliyet sureci icerecek sekilde sonuclandirilir.Ust yonetimin ERP projesinin planlama asamasindan, kurulum, ve uygulama sureclerine kadar tum surecler…

Kurumsal Yapiniza En Uygun ERP Nasil Secilmeli?

 ERP cozumlerinin basariya ulasabilmesi icin kendi yapiniza, var olan teknolojik sistemlerinize ve kurumsal hedeflerinize en uygun cozumu secip ve hayata gecirmeniz son derece onemlidir. ERP cozum belirleme surecinde, zaman ve maliyet kaybina neden olmadan, operasyonel verimliligi artiracak, sistem kurulduktan sonra da etkin kullanimini saglayacak sistematik bir yol izlenmeli, ihtiyaclar cercevesinde en uygun cozum belirlenmelidir.Kapsamli bir…