ERP cozumlerinin basariya ulasabilmesi icin kendi yapiniza, var olan teknolojik sistemlerinize ve kurumsal hedeflerinize en uygun cozumu secip ve hayata gecirmeniz son derece onemlidir. ERP cozum belirleme surecinde, zaman ve maliyet kaybina neden olmadan, operasyonel verimliligi artiracak, sistem kurulduktan sonra da etkin kullanimini saglayacak sistematik bir yol izlenmeli, ihtiyaclar cercevesinde en uygun cozum belirlenmelidir.
Kapsamli bir cozum metodu, kurumsal hedeflerin belirlenmesi ile baslayan ve cozumun farkli parametrelerine dek uzanan bir sureci icermektedir.
Yasadigimiz yogun ve hizli degisim surecinde Pek cok isletme gerceklestirilen operasyonel faaliyetlerin butununu kontrol etmekte gucluklerle karsilasmaktadir, bundan dolayi stratejik kararlarin alinmasi uzun zaman alir. Kurumsal cozume karar verilmeden once is surecleri ve kurumun kendi ihtiyaclari net olarak belirlenmelidir. Bazi kurumlar is akislarinin yetersizligi ve duzensizligi, kurumun is gucu ve operasyonel olarak buyumesi, bazilari da kurumun genel performansinin yetersizliginden dolayi yeni bir cozum arayisina ihtiyac duyarlar.
Yeni cozumden beklentiler tespit edilmeli, yapilamayan is faaliyetlerinin yapilabilmesi, gerceklestirilen operasyonel faaliyetlerin daha ucuz, hizli ve kaliteli olarak daha az insanla rekabet avantajlari saglamasi. Cozumun kurum icinde mi kurumda disindan mi saglanacagi, var olan sistemden yeni sisteme veri transferinin yapilabilmesi. Yeni sistemin hangi zaman araliginda uygulamaya baslanacagi, calisanlarin intibak sureleri ve yeni cozumun kurumun faaliyetlerini nasil etkileyecegi tespit edilmeli.
Bir sonraki adim cozum saglayici firmanin degerlendirilmesi. Cozum saglayici firmanin surekliligi, destegi ve karsilikli saglikli bir isbirligi ve strateji, ERP uygulamasinin basarisi icin son derece onemlidir. Cozum saglayici firmanin vizyonu, referanslari, cozum urettigi sektorlere yonelik bilgi ve tecrube birikimi, cografi yayginligi onemli kriterler olacaktir. Bu cozumler arasinda kendi kurumsal yapilarina en uygun cozumu saglayacak alternatifler belirlenir. ERP projelerinin uzun soluklu projeler oldugu dusunulerek cozum saglayici firmanin surekli ve kesintisiz destek ve servis saglama basarisi, kapasitesi, hangi tipte destek araclarina ve yontemlerine sahip oldugu degerlendirilmelidir.
Son asamada saglanacak cozumun, kurumun gelecekte buyume ve artan is yogunluguna uygun olup olmadigi, yeni modullerin ilave edilebilmesi, degisen teknolojik ve is kosullarina gore esneklik ozelligine dikkat edilmelidir.
Kaynak: erpdanismani.com
belgesi-1278
Kendini Asya milliyetçiliğine adamak, yavaş yavaş Sovyetler'in önünde eğilmek demekti. Hâlbuki Mustafa Kemal'in politikası…
İngiltere, Türkiye'yi ortadan kaldırmak isterken, bu ülkeyi, bütün İslâmî fikir ve düşüncenin kaynaştığı manevî bir…
Asya'da kitle halindeki bu ayaklanmanın sebepleri Türkiye'de bulunmaktadır ve bu akım mütarekeden sonra başlamıştır. Bunu…
1920 yılının Ağustos ve Eylül aylarında Bakû'da toplanan ikinci kongrede Lenin, Doğu için, en acil…
Dukas, şehre girişi, Ulubatlı Hasan efsanesi temelinde değil de, açık bırakılmış olan Kerkoporta Kapısı'ndan gerçekleştiğini,…
Hiçbir şey, bir yığın hatırayı sıraya koymak için gereken ilk sessizlik anları kadar değerli olamaz.…