ERP kurulumu kisa zaman alacak bir surec degildir. Ihtiyaciniz olan cozum kapsamina, sirketinizin buyuklugune, operasyonel faaliyetlerinizin cesitlilik, yogunluk ve is yapma yontemlerinize gore degisir. 3 ya da 6 aylik surelerde ERP kurulumu yaptigini soyleyen firmalar sizi yaniltmamali. Firma kucuk boyutlarda olabilir veya kurulum firmanin sadece belirli kismi icin ya da firma sadece finansal modulleri kullanmak…
ERP’nin en onemli yarari cok farkli sorunlara cozumler ureterek firmanizin musteri siparis alma metotlarini gelistirmesi, bunlari is emirlerine donusturerek fatura ve girdi takibini kolaylastirmasidir, ERP olmasaydi eski metotlarla is surecleriniz devam edecekti. Bundan dolayi ERP genellikle gercek bir ofis araci olarak adlandirilir. Sadece satin-alma giris islemlerine imkan tanimakla kalmaz (Her ne kadar cogu ERP cozum…
1. Entegre Finansal BilgilerFirma CEO’su firma hakkinda genel bir performans degerlendirmesi elde etmek istediginde Pek cok farkli dogru bilgiye ulasacaktir. Finansin kendine ait gelir rakamlari mevcuttur, satislarin farkli bir rakami vardir, ve buna benzer sekilde farkli departmanlarin farkli gelir tablolari olacaktir. ERP ise soru isareti birakmayacak tek bir dogru tabloyu olusturacaktir cunku herkes ayni sistemi…
ERP cozumlerinin kurum icerisinde hayata gecirilmesi cogu zaman uzun, sikintili ve maliyetli bir surec olarak gorulur. ERP projelerinde ilgili kurumun yapisi, ihtiyaclari, gelecekle ilgili perspektifleri iyi analiz edilir ve planlanirsa, cozumun kurulum ve uygulanmasi daha makul bir zaman, maliyet sureci icerecek sekilde sonuclandirilir.Ust yonetimin ERP projesinin planlama asamasindan, kurulum, ve uygulama sureclerine kadar tum surecler…
ERP cozumlerinin basariya ulasabilmesi icin kendi yapiniza, var olan teknolojik sistemlerinize ve kurumsal hedeflerinize en uygun cozumu secip ve hayata gecirmeniz son derece onemlidir. ERP cozum belirleme surecinde, zaman ve maliyet kaybina neden olmadan, operasyonel verimliligi artiracak, sistem kurulduktan sonra da etkin kullanimini saglayacak sistematik bir yol izlenmeli, ihtiyaclar cercevesinde en uygun cozum belirlenmelidir.Kapsamli bir…
Bilgi caginin, kuresellesmenin yasandigi, insan, bilgi ve etkin yonetimin onem kazandigi, degisimin kacinilmaz oldugu ve hatta degisimi yonetmenin giderek zorlastigi rekabet ortaminda artik sadece uretmek yetmiyor. Hiz, kalite, azalan maliyetler ve verimlilik, kosulsuz musteri memnuniyeti gibi faktorlerin onemi artik daha onem arzediyor. Isletmenizin tum bolumlerinde surekli olusan ve dolasan, guvenilir veriye hizla ulasmaya, bu veriyi…
1. Is akisi kavrami nedir?Is akislari kurum icerisinde birden cok departmani ve operasyonel faaliyetlerle iliskilidir. Ornegin satis sureci musteri hizmetleri temsilcisinin satis teklifi vermesiyle baslar, urun ya da hizmetin teslimatindan, karsiliginin musteriden tahsil edilmesine kadar surer. Surecler birden cok departmanla ilgili cok genis ve uzun surer. 2. Moduler yapidaki ERP uygulamalarinin butunlesik uygulamalardan farki nedir?ERP uygulamalarinin…
Based on our observations, there are three commonly used ways of installing ERP. The Big Bang—In this, the most ambitious and difficult of approaches to ERP implementation, companies cast off all their legacy systems at once and they install a single ERP system across the entire company. Though this method dominated early ERP implementations because…
At its simplest level, ERP is a set of best practices for performing the various duties in the departments of your company, including in finance, manufacturing and the warehouse. To get the most from the software, you have to get people inside your company to adopt the work methods outlined in the software. If the…
Although different companies will find different land mines in the budgeting process, those who have implemented ERP packages agree that certain costs are more commonly overlooked or underestimated than others. Armed with insights from across the business, ERP pros vote the following areas as most likely to result in budget overrun. Training—Training is the near-unanimous…