CobIT Control Objectives for Information and related Technology kelimelerinin kisaltilmis halidir.
kisaca bilgi teknolojileri yonetisimi icin sunulmus bir modeldir. sanilanin aksine bir standart degil, bircok standarti ozumsemis, orneklemis, en iyi uygularina icerisine sindirmistir. CobIT Is (Bussiness) i destekleyen bir aractir. Is ve Bilgi teknolojileri yonetimi arasindaki kopru gorevini goren bir metodolojidir. CobIT kurum hedeflerine bilgi teknolojileri alt yapilarini etkin kullanarak ulasmayi saglayan bir aractir.
Sanilanin aksine CobIT bir dokumantasyon sistemi degildir!!!
CobIT hakkinda kisa ozetten sonra CobIT 4.0 versiyonu 34 farkli surece iliskin kontrol hedefleri barindirir. bu kontrol hedefleri her versiyonda degisebilmekle birlikte 318 tane detayli kontrol hedefine yer verir. CobIT in icerdigi 34 surec bir butun olarak uygulanabilecegi gibi tek tek de uygulanabilir. calisma mantigi olarak PUKO dongusu esas alinmistir. isler planlanir, uygulanir , kontrol edilir ve onlem alinir. CobIT de 4 ana domain den olusmaktadir.
Planlama&Organizasyon
Tedari& Uygulama
Hizmet Sunumu ve Destek
Izle & Degerlendir
Bu domainlerin icerdigi surecler asagidaki semada gosterilmistir
CobIT bir yönetiim modeli olduundan üst yönetim tarafndan kurum geneline yaylmas daha etkili olacaktr. Genellikle kurumlarda CobIT i kuruma kazandrmaya çalan CobIT sponsoru bulunur. Bu kii/grup CobIT konusunda bilgilendirici ve yol aldrcdr.
CobIT i uyguluyor olmak ciddi bir proje yönetimi ve kaynak gerektirmektedir. ii bilmek ve doru organizasyon yapsn kurmak gerekir. Türkiyede BDDK nn denetim çerçevesi olarak CobIT i referans göstermesi finans sektörünü ister istemez CobIT e doru yöneltmektedir. Mevcut kontrollere kontroller gün geçtikçe eklenmekte fakat yönetim kolayl salanmaktadr.
Kaynak: namre.com
belgesi-1301
